Workday, Anbieter von Enterprise-Cloud-Anwendungen f\u00fcr das Finanz- und Personalwesen, und Deloitte Global pr\u00e4sentieren die Ergebnisse einer globalen Umfrage. Sie gingen der Frage nach, wie die digitale Beschleunigung \u2013 befeuert durch die COVID-19-Pandemie \u2013 die Denkweise und die Einstellungen von Chief Information Officers (CIOs) weltweit beeinflusst hat. Die Ergebnisse zeigen: CIOs treiben die Finanztransformation und strategische Neuausrichtung aktiv voran, um den ver\u00e4nderten gesch\u00e4ftlichen und technologischen Anforderungen zu begegnen. 70 % der Befragten haben die Umsetzung ihrer Strategien f\u00fcr die Finanztransformation um mindestens ein Jahr beschleunigt.<\/p>\n
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F\u00fcr den Bericht mit dem Titel \u201eA More Effective CIO-CFO Partnership\u201c wurden mehr als 600 F\u00fchrungskr\u00e4fte weltweit befragt. Ihre Antworten zeigen: Wer sich zu den 8 % der als \u201eprogressiv\u201c eingestuften CIOs z\u00e4hlt, geht die Finanztransformation in seinem Unternehmen deutlich anders an als seine Kolleginnen und Kollegen. Die Unterschiede betreffen sowohl Mindset, als auch Kollaboration und technologische Strategien. CIOs und IT-Verantwortliche stehen zunehmend unter Druck, ihre Digitalisierungsstrategien anzupassen und zu beschleunigen \u2013 selbstverst\u00e4ndlich ohne, dass es zu Unterbrechungen kritischer Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe kommt. Progressive CIOs reagieren auf diesen Druck, indem sie strategische Allianzen im Unternehmen formen. So berichten 90 % der CIOs aus dieser Gruppe, dass ihre IT-Abteilung heute deutlich enger mit anderen Unternehmensbereichen verzahnt ist, als dies noch vor zw\u00f6lf Monaten der Fall war.<\/p>\n
Progressive CIOs setzen bei drei Kernbereichen an, um die Transformation im Finanzwesen zu unterst\u00fctzen: Intensivere Datennutzung f\u00fcr bessere Entscheidungsprozesse: Progressive CIOs r\u00e4umen Datenaggregation und -management hohe Priorit\u00e4t ein und wissen um die Bedeutung einer effektiven Datennutzung. Fast alle progressiven CIOs (92 %) geben an, dass \u201edie Abbildung von Finanzdaten in einer zentralen, zuverl\u00e4ssigen Informationsquelle oberste Priorit\u00e4t hat\u201c. Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung sorgt ebenfalls f\u00fcr eine schnellere Transformation. Die Finanztransformation von Unternehmen kann sehr schnell sehr teuer werden, wenn IT- und Finanzfunktion nicht an einem Strang ziehen. 83 % der progressiven CIOs sind davon \u00fcberzeugt, dass sie ihre Wachstumsziele nur dann erreichen k\u00f6nnen, wenn IT- und Finanzfunktion enger zusammenarbeiten.<\/p>\n
N\u00f6tig ist die Realisierung eines agilen, mehrstufigen und cloudbasierten Transformationsansatzes: Progressive CIOs wissen, dass Modernisierung nicht zulasten des Gesch\u00e4fts gehen darf. Mehr als die H\u00e4lfte (54 %) spricht sich daf\u00fcr aus, Kapazit\u00e4ten in einer umfassenden Cloud-Strategie stufenweise zu implementieren, um die bestehenden Systeme f\u00fcr das Enterprise Resource Planning (ERP) zu modernisieren, Disruptionen zu vermeiden und zugleich zukunftsweisende Digitalisierungsinitiativen umzusetzen. Unter allen Befragten sind es nur 37 %, die einen solchen Transformationsansatz bevorzugen.<\/p>\n
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